大香伊在人线,旅游拼多多:当下国人究竟是消费升级还是降级了?

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大香伊在人线

“拼多多,拼多多,拼得多,省得多……”不知道从什么时候开始,这首拼多多的广告神曲已经“深入人心”,伴随而来的是拼多多的业绩神话——公开资料显示,不到两年时间,拼多多的付费用户达到2亿人,将一众电商甩在身后。对不少创业者来说,这样的成绩真是十分令人眼红。

究竟是什么力量让这位“后起之秀”从激烈的竞争中脱颖而出呢?

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究其原因,背后主要是“消费降级”趋势在发挥作用。这个词虽然常见,但大家的理解不一定正确。

消费降级,降的是价格而不是品格换句话说就是消费者对商品的要求并没有降低甚至在上升,只是不再愿意为商品多出来的溢价支付额外的“智商税”了。而消费降级重点强调的是对价格的要求,即便商品再有品质和调性,消费体验再震撼、再新奇,消费者也不想花那么多钱来购买。

最好的例子便是共享经济与二手经济。当你想要出门的地方离得不远时,第一反应或许是掏出手机扫一扫摩拜或者ofo骑行前往; 而当你想购买一些昂贵的生活用品时,或许会考虑去闲鱼逛一逛。在做这些事情的时候,你已经加入了消费降级的阵营。

虽说共享工具或二手货物无法像崭新的商品那样,带给人们崭新的使用体验和心理满足感,但是它们能够带给用户最基础的使用价值功能,对于那些并不在意商品气质的人群来说,已经足够。

而对商品气质要求完美的人群,面对昂贵但性价比高的商品,也仍旧愿意买单,这就是消费升级的真相。因此,消费升级与降级其实是同时存在的,只不过背后的人群不同。

而旅游拼多多则是一种策略性的消费降级。旅游行业的旺季时长仅占全年的30%-40%,而淡季占全年时间的60%-70%。因此众多旅游资源方为维持收益平衡,旺季时只好坐地起价。若淡季时,旅游人流仍旧可以维持一定数量,那么旅游资源方的全年收益必将更上一层楼。这,也就是旅游拼多多正在做的事。

旅游拼多多通过社交互动及拼团价格的优惠以社交化分享的方式,将精选的周边游、本地吃喝玩乐的优质特惠产品迅速触达到消费者手中,让消费者可以超值享受欢乐时光。也能够帮助旅行商触达更多C端用户解决淡季库存产品。

旅游拼多多将为每一位旅游资源方量身打造,助他们将无效经营时间变为有效经营时间,真正解决库存以及淡季产品销售问题,真正为他们带来增量市场

旅游拼多多的这份底气来源于广州自我游网络科技有限公司在旅游领域的专业性。自我游业务覆盖旅游SAAS营销系统、旅游社交分销平台、旅游行业二次消费大数据业务和旅游金融服务等领域。秉承“让营销更轻松、让交易更简单”的使命和“创新、诚信、共赢”的企业精神,为旅游行业商家产业发展提供全周期的营销、金融、产品交易等多品类服务和支持,致力让旅游行业商家通过智能化、信息化、最优化的一站式体验,收获便捷营销,为消费者打造优质产品,推动旅游行业的不断革新和发展。

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